門市服務的測試與考驗

門市同仁面臨考驗越來越多,也相當不容易,不過!我常想、常覺得,這是一種提升服務品質的動力。
1.服務產業中以祕密客制度(mystery shopping)作為服務品質評量工具已具長遠歷史。
2.全省上萬家的便利超商,也流行著秘密客評核機制。
3.原廠、供應商也將常派員調查門市同仁銷售、推薦、上架商品的方向,給予經銷商不同獎勵%數。
4.同行間為得到競爭者銷售訊息(價格、商品、贈品等)也經常扮演顧客前來了解。
5.主管朋友、親戚購買經驗與預期心理也是重要考驗之一。
為提升服務品質與觀念,每一位新進同仁,我都會親自上服務觀念課,課後考題參考如下:
1.    (  ) 企業長期成功經營的基石,也是核心信念,是顧客導向。      
2.    (  ) 服務業六項關鍵成功因素第一項就是顧客導向。
3.    (  ) 彼得杜拉克名言:企業的目的在創造顧客The Customer is the Business。
4.    (  ) 建立良好顧客關係的第一步是會員制。
5.    (  ) 建立良好顧客關係的四大階段:辨識顧客、區分顧客、與顧客互動、制式化服務。
6.    (  ) 打造致勝的團隊:合作無間的團隊才是致勝的關鍵。
7.    (  ) 個人擔當指的是要先改變別人後接著改變自己。
8.    (  ) 實踐個人擔當,修鍊自己的想法、問比較好的問題、付諸行動。
9.    (  ) 無論任何學習終極目標都是為了→行動。
10.    (  ) 提供服務的廠商應該讓『不行』的字眼從員工的辭彙表中消失。
11.    (  ) 平均來說:一位滿意的顧客最多會把他們的經驗告訴六個人。
12.    (  ) 而一位不高興的顧客比較少會告訴別人,這是人類的天性。
13.    (  ) 顧客的抱怨處理時應積極的與顧客辯解。
14.    (  ) 顧客的抱怨處理時要表達歉意!也要承認對方的責備。
15.    (  ) 顧客的抱怨處理時,應適時稱呼顧客的名字。
16.    (  ) 專業服務體系建置中,30分鐘快速檢修是公司重要政策之一。
服務工作與精進是無盡頭的,唯有持續不斷,專注、關心。


[本日誌由 wilson 於 2009-11-02 06:09 PM 編輯]
文章來自: 本站原創
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